zeitschrift Führung + Organisation 01/2009

Von der Interessenvertretung zum „Teamspirit“

Eine empirische Untersuchung zur Kultur in DAX-30-Aufsichtsräten
von Kai Aldenhoff/Clemens Jüttner/Olaf Karitzki

Wie sehen DAX-30-Aufsichtsräte ihre Rolle, ihre Kompetenz und die Art der Entscheidungsfindung? Wie kann die Arbeit von Aufsichtsräten professionalisiert werden, um der z. T. scharfen öffentlichen Kritik zu begegnen? Die Autoren legen die Ergebnisse einer empirischen Studie dar und empfehlen Maßnahmen zur Professionalisierung der Arbeit des Aufsichtsrats im Bereich der Unternehmenskultur, die sich im heute bestehenden deutschen Aufsichtsratssystem umsetzen lassen.

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Herz 07/2007

Primäre Prävention der Adipositas bei Erwachsenen

Eine interdisziplinäre Analyse
von Anja Hilbert, Jens Ried, Daniel Schneider, Clemens Jüttner, Marc Sosna, Peter Dabrock, Michael Lingenfelder, Wolfgang Voit, Winfried Rief, Johannes Hebebrand

Ziel der vorliegenden Studie ist es, aktuelle Ansätze zur primären Prävention der Adipositas bei Erwachsenen in interdisziplinärer Perspektive zu analysieren, um Implikationen für die zukünftige Präventionsforschung und -praxis abzuleiten. Integriert werden Erkenntnisse aus Genetik, Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, Psychologie und Sozialethik.

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Der Mittelstand 04/2003

Regionale Bonusprogramme – neue Chance für den Mittelstand?

von Michael Lingenfelder und Clemens Jüttner

Als im Sommer 2001 zwei Dinosaurier der deutschen Wettbewerbsgesetzgebung – Rabattgesetz und Zugabeverordnung – ausstarben, knüpften sich an die daraus erwachsenden neuen unternehmerischen Freiheiten im Rahmen der Preisegestaltung viele Hoffnungen, die aber häufig alsbald enttäuscht wurden. Für mittelständische Unternehmen bieten jedoch regionale kooperative Lösungen nach wie vor interessante Perspektiven.

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